Seguradoras devem inovar ou verão seus negócios encolherem em um mercado soft

Fonte: Commercial Risk Online

Um corretor líder provocou as seguradoras a se reorientarem para a inovação e melhores soluções à medida que o mercado começa a entrar num ciclo soft, ou correr o risco de perder prêmios à medida que o custo da cobertura diminui.

Huge Wegbrans, chefe global de corretagem da WTW, disse à Commercial Risk que isso poderia levar as seguradoras a substituir a cobertura que foi perdida durante o mercado rigoroso, revisar as retenções, oferecer mais serviços de gerenciamento de risco ou desenvolver soluções de transferência de risco completamente novas.

“Se houver coisas relevantes e sensatas a serem feitas, geralmente em mercados como este, quando os preços estão caindo, os clientes estão dispostos a reinvestir prêmios em novos produtos ou soluções, mas apenas se fizer sentido”, disse Wegbrans. “No entanto, se as seguradoras não se diferenciarem agora, a única coisa que veremos é os clientes escolhendo com base no preço. Portanto, ou o mercado encolhe ao oferecermos os mesmos produtos, ou expande sua oferta.”

Wegbrans incentivou as seguradoras a analisarem quais coberturas foram cortadas nos últimos anos, à medida que o mercado se endurecia, e quais riscos surgiram sem soluções adequadas de transferência, para criar algo novo e relevante para os clientes.

“Seja um produto ou serviço ou ajuda em prevenção de perdas para gerentes de risco – que desacelerou um pouco durante o mercado rigoroso – é aí que eu acho que, como comunidade de seguros, precisamos fazer um trabalho melhor para garantir que os produtos estejam se ampliando. Não pode ser artificial; eles realmente precisam agregar valor”, continuou.

“Portanto, em vez de apenas olhar para o prêmio, as seguradoras poderiam oferecer um estudo sobre a cadeia de suprimentos de uma empresa e, em seguida, oferecer um produto melhor e limites com base nisso, porque todos têm uma melhor compreensão do risco. As seguradoras poderiam financiar um estudo para tornar a cadeia de suprimentos de um segurado mais transparente. Esse é o tipo de coisa que todos precisam considerar. Não estamos no fim de nossa gama de produtos, e ainda há muito que podemos fazer nesse espaço”, disse.

Wegbrans explicou que a WTW está investindo muito em análises de risco para ajudar os clientes a entender melhor exatamente qual cobertura precisam, em vez de comprar o que lhes é oferecido.

“Isso pode ser diferente do que eles compram hoje”, disse ele. “Pode ser retenções diferentes ou pode ser um produto diferente. Esse é o caminho que estamos seguindo para tornar os clientes mais sustentáveis em como compram seguros.”

Wegbrans acrescentou que a boa notícia é que algumas dessas inovações já estão ocorrendo. Ele disse que a WTW trabalhou com dois grandes clientes em um grande estudo de risco, em vez de começar com discussões sobre aumentos ou diminuições de prêmios na renovação.

Denise Bueno
Denise Buenohttp://www.sonhoseguro.com.br/
Denise Bueno sempre atuou na área de jornalismo econômico. Desde agosto de 2008 atua como jornalista freelancer, escrevendo matérias sobre finanças para cadernos especiais produzidos pelo jornal Valor Econômico, bem como para revistas como Época, Veja, Você S/A, Valor Financeiro, Valor 1000, Fiesp, ACSP, Revista de Seguros (CNSeg) entre outras publicações. É colunista do InfoMoney e do SindSeg-SP. Foi articulista da Revista Apólice. Escreveu artigos diariamente sobre seguros, resseguros, previdência e capitalização entre 1992 até agosto de 2008 para o jornal econômico Gazeta Mercantil. Recebeu, por 12 vezes, o prêmio de melhor jornalista de seguro em concursos diversos do setor e da grande mídia.

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