O coronavírus já ultrapassou a SARS no número de infecções – mas não na mortalidade – que se espalham para todas as 31 províncias da China dentro de apenas um mês após sua descoberta
Fonte: AXA XL
A escalada do novo surto de coronavírus (2019-nCoV) causou sérias preocupações entre o público chinês, interrompendo as atividades sociais e econômicas e colocando o sistema de saúde do país sob pressão. Como a situação ainda está se desenrolando, existem muitas incertezas quanto à duração e gravidade da epidemia e como ela será enfrentada, escreve Aidan Yao, economista senior da XL AXA, na China.
Segundo o artigo (clique para ler a versão completa), ainda existem desafios consideráveis pela frente e, como tal, é extremamente difícil fazer uma previsão aos resultados nesta fase. Isso também dificulta a avaliação do impacto econômico, embora seja justo dizer que as perspectivas de consenso anteriores de “navegação mais tranquila” para a economia chinesa em 2020 foram significativamente questionadas, afirma.
Existem várias maneiras plausíveis pelas quais a situação pode evoluir a partir daqui, sugere o economista. Em um cenário de resolução rápida, o surto pode ser controlado nas próximas semanas – semelhante à Síndrome Respiratória Aguda Grave (SARS) em 2003 -, limitando o impacto negativo do crescimento ao primeiro trimestre deste ano. Como os fundamentos econômicos permanecem ilesos, algumas repercussões na demanda reprimida, auxiliada por estímulos políticos, devem conduzir a uma forte recuperação nos trimestres subsequentes. A epidemia representaria, portanto, um choque de um quarto – como o SARS, mas isso ainda imporia um risco negativo à nossa previsão de crescimento, uma vez que nem toda a produção perdida pode ser recuperada.
Um cenário intermediário apresenta uma resolução mais lenta, que aprofundaria e prolongaria a desaceleração econômica durante o primeiro semestre de 2020 e enfraqueceria a recuperação a partir de então. Isso pode levar a um crescimento do ano inteiro abaixo de 5%, com riscos financeiros crescentes e preços de ativos muito mais baixos. Um cenário de pior caso consideraria o vírus incontrolável. Quantificar esse risco é difícil, mas esperaríamos graves repercussões globais se a China – e o mundo – falharem em impedir uma pandemia global.
Situação atual: Pior ainda por vir – Desde que o primeiro caso foi relatado à Organização Mundial da Saúde (OMS) em 31 de dezembro, o vírus 2019-nCoV se espalhou a uma taxa exponencial. Em 3 de fevereiro, havia 20.438 casos confirmados em todo o mundo, com a China respondendo por 99% de todas as infecções, em 20.233 casos, e os 215 restantes espalhados por 25 países (Anexos 1 e 2). Até agora, o vírus já matou 425 vidas – com uma taxa de mortalidade relatada de pouco mais de 2%.
Isso se deve em parte à natureza mais infecciosa do vírus, mas o contágio também foi auxiliado pela migração em massa de pessoas durante o Ano Novo Lunar (LNY). Com a detecção precoce dificultada pelo longo período de incubação do vírus, a próxima reversão da migração pós-LNY pode representar riscos para uma nova escalada da situação.
As autoridades chinesas tomaram medidas drásticas para conter o vírus. No epicentro da epidemia, Wuhan, juntamente com suas 17 cidades vizinhas na província de Hubei, estão trancadas desde 23 de janeiro. Todas as 31 províncias e grandes cidades da China ativaram seu nível mais alto de resposta de emergência, fechando estradas, fechando atrações turísticas, restringindo reuniões públicas e cancelando as celebrações do LNY. Muitas rodovias inter / intra-regionais foram fechadas, ou sob restrições parciais, para limitar as viagens de longo curso, enquanto as autoridades estabeleceram pontos de verificação de temperatura nas principais seções transversais, bem como nos aeroportos e estações de trem.
Os moradores foram aconselhados a ficar em casa e evitar reuniões de entretenimento, com a mensagem reforçada por telefonemas e visitas de dezenas de milhares de trabalhadores da comunidade nas cidades e autoridades da vila nas áreas rurais. O conselho estadual também estendeu o feriado nacional para 3 de fevereiro, com algumas províncias ainda mais instando as empresas a não retomarem suas operações até 9 de fevereiro (13 de fevereiro em Hubei).
A escala e a força dessas respostas de emergência são sem precedentes. Juntamente com as crescentes precauções tomadas pelos indivíduos, isso deve ajudar a controlar a propagação do vírus. Contudo, ao restringir severamente as atividades sociais, essas medidas também podem exacerbar a fraqueza econômica de curto prazo, com sinais de estresse já visíveis em alguns setores.
Em uma nota relacionada, o surto de coronavírus também diminuiria a capacidade da China de cumprir seus compromissos de aumentar as exportações dos EUA, em consonância com seus compromissos com o acordo comercial da “Fase Um” – algo sobre o qual já estávamos céticos. O impacto de tal falha dependeria da reação dos EUA a um déficit no cronograma.
Um cenário em que os EUA reconheçam a natureza extrema do choque para a China e concedam subsídios não exacerbaria uma desaceleração global. No entanto, se os EUA seguissem a letra do pacto comercial, poderiam aumentar as tarifas sobre a China, algo que criaria riscos adicionais para a economia global. Com a Casa Branca agora totalmente focada nas eleições de fim de ano, suspeitamos que sua reação tenderá à anterior por enquanto. Mas o caminho de médio prazo dependerá da resolução das incertezas políticas dos EUA no próximo ano.
